Внешний отдел маркетинга
Собираем маркетинг в управляемую систему.
Диагностика, стратегия, ведущий маркетолог и реализация согласованных направлений через команду Азимпакт. Сначала бизнес-задача — затем инструмент.
01
Анализ
Разбираем текущие каналы, воронку, данные и точки потерь.
02
Стратегия
Формируем приоритеты, план действий, роли и логику распределения ресурсов.
03
Реализация
Подключаем нужные направления и координируем работу команды и подрядчиков.
04
Контроль показателей
Смотрим на результат дальше отдельных рекламных метрик — до бизнес-показателей, которые доступны в данных.
Формат работы
Не набор услуг, а единый контур управления.
Этот формат нужен, когда маркетинг раздроблен между несколькими исполнителями, нет единого плана или собственнику приходится самостоятельно связывать стратегию, рекламу, аналитику и работу команды.
Обсудить проект →